Заважають пустопорожні суперечки? Почніть з побудови довіри!

 
Суперечки, непорозуміння та конфлікти частіше виникають саме серед незнайомих людей або в нових колективах. У таких ситуаціях люди схильні триматися ближче до знайомих або, навпаки, відсторонюватися від інших, знижуючи кількість контактів і спілкування. Це — захисна реакція, викликана стресом і невизначеністю.

Чому так відбувається?

У незнайомому середовищі більшість із нас перебуває в стані перманентного стресу. Наукові дослідження підтверджують, що рівень кортизолу — гормону стресу — зростає, коли ми перебуваємо серед незнайомців. Це природна біологічна реакція, яка формувалась упродовж тисячоліть: у новому середовищі наш мозок автоматично класифікує людей як "своїх" або "чужих". І поки хтось не стане "своїм", ми відчуваємо тривогу, невпевненість, навіть страх.

Така атмосфера недовіри, підвищеної пильності та нервозності створює ґрунт для конфліктів, ускладнює командну взаємодію й ефективне спілкування.

Як допомагають бізнес-ігри?

Бізнес-ігри — один із найефективніших інструментів зниження психологічної напруги, формування довіри й перетворення "чужих" на "своїх". Завдяки ігровому формату, учасники:

  • виходять за межі офіційних ролей, бачать один одного в неформальному, безпечному контексті;

  • отримують спільний досвід, який допомагає формувати емоційний зв’язок;

  • вчаться домовлятись, навіть у складних або обмежених умовах;

  • розвивають емпатію, навички активного слухання й розуміння мотивів інших;

  • поступово знижують рівень тривожності, бо ситуація гри дає відчуття контролю, дозволу на помилки й природного навчання.

Рекомендації: як підвищити довіру за допомогою бізнес-ігор

  1. Створіть безпечне ігрове середовище
    Важливо пояснити, що гра — це простір для дослідження, а не оцінювання. Правила мають бути чіткими, але гнучкими. Почніть з простих ігор на знайомство або креативність, щоб поступово зменшити напругу.

  2. Обирайте ігри, що потребують спільних рішень
    Командні задачі, де успіх залежить від співпраці та взаємної підтримки, підвищують рівень довіри. Особливо ефективні ті, де інформація розподілена, і кожен учасник має унікальний внесок.

  3. Інтегруйте елементи зворотного зв’язку
    Після гри важливо провести короткий аналіз: що вдалося, як відчували себе учасники, хто кого підтримав. Це допомагає усвідомити позитивний досвід довіри та співпраці.

  4. Повторюйте досвід і робіть його регулярним
    Один сеанс гри може зрушити команду з місця, але для стабільного ефекту важливо періодично повертатись до ігрової взаємодії. Це дозволяє знижувати базовий рівень "чужості" між людьми.

  5. Адаптуйте ігри до контексту вашої команди
    Гра повинна бути зрозумілою, цікавою й близькою за змістом. Наприклад, для команди розробників підійдуть ігри на логіку, для педагогів — на емоційний інтелект.


Щоб зменшити кількість суперечок і посилити командну єдність, не завжди потрібно змінювати людей чи їх характери. Часто достатньо створити умови, де кожен поступово перестає бути "чужим". Бізнес-ігри — це простий, але потужний інструмент формування довіри, який працює на рівні базової біології та поведінкової психології.


"Східний Експрес": детективна подорож до глибин командної психології.

 

Уявіть собі розкішний поїзд кінця XIX століття, що мчить з Парижа до Стамбула. У фешенебельних вагонах зібралися загадкові персонажі: актори, мандрівники, комерсанти. Кожен із них має свою історію, таємниці й мотиви. А серед них — ви, учасник психологічної рольової гри «Східний Експрес», створеної у стилі культових романів Агати Крісті.​

"Східний Експрес" — не просто розвага, а потужний інструмент розвитку soft skills. Ця гра спрямована на вдосконалення навичок переговорів, прийняття рішень, соціальної адаптації та творчого мислення. Учасники занурюються в атмосферу детективного квесту, де кожен крок вимагає аналітичного мислення, інтуїції та вміння відділяти факти від емоцій.​

Формат гри передбачає участь 8–12 осіб під керівництвом досвідченого ведучого. Тривалість — 1,5–2 години. Гра доступна як в онлайн, так і в офлайн форматі. Це дозволяє командам з різних локацій об'єднатися для спільного вирішення завдань.

«СхіднийЕкспрес» — це можливість проявити акторські здібності, майстерність імпровізації та креативність. Гра допомагає краще зрозуміти колег, розкрити потенціал команди та встановити зв'язок між поведінкою та її наслідками. Це ефективний спосіб навчання персоналу через емпіричне моделювання реальних процесів, що сприяє особистому та професійному розвитку.​

Якщо ви шукаєте нестандартний підхід до тімбілдингу та розвитку команди, «СхіднийЕкспрес» стане захоплюючою подорожжю, яка залишить незабутні враження та цінний досвід.

Як персонал впливає на бізнес. Навіщо потрібен тімбілдінг?

 

Тімбілдінг Київ. Командна гра "Дрім Таун".

Досвід показує, що  коли ти працюєш на топових керівних посадах – саме ти як топ, задаєш певні цінності, як компанії, так і ставлення до команди. В команду треба вкладати ресурси: часу, фінансів та поглиблюватись в людей та їх потреби. Чому так? Все просто – саме люди впливають на бізнес. А особливо, якщо це сервісний бізнес, який надає послуги.

Нікому ж не хочеться отримати тарілку супу чи чашку кави від негативно налаштованого офіціанта чи баристи, так? Так само як і заправляючи машину чи купуючи ліки в аптеці, не хочеться негативних сценаріїв.

Бізнес буде успішним і буде мати прибутки, коли він надає якісний продукт (послугу) і вкладається в свою команду. Бо це напряму залежить від людей, які там працюють. А це залежить від людей, які там працюють. А їх бажання та емоційний стан залежні від людини або людей, які керують цим бізнесом. Це, як мінімум + коли працюєш в сервісних бізнесах, бажано мати достатньо емпатії до людей. Це має бути однією з цінностей в корпоративній культурі компанії.

Згадайте, чому ви заходите саме в це кафе чи кав'ярня, або заправляється саме на цьому конкретному АЗК, чи звертаєтесь до цього юриста або обслуговується в конкретному банку? І чому, якщо вас все влаштовує – ви не йдете від цих компаній? Гарні питання для дискусії?

Тімбілдінг Київ.

Тренінг Центр "Альянс".

Навіщо нам потрібні тімбілдинги і яка від них користь?

 «Навіщо нам потрібні тімбілдинги і яка від них користь?»

Сьогодні відповідаємо на це доволі популярне питання. Не завжди HR та власники компаній розуміють необхідність зміцнення команди, але успішна команда – це запорука ефективної та результативної праці. 

Так чому ж так важливі тімбілдинги і які вони мають переваги? Давайте розбиратися.

Тімбілдінг - це формування почуття взаємної відповідальності: створення єдиного розуміння завдань і цілей, а також розподілу відповідальності в команді.

Тімбілдінг - це підвищення рівня довіри: створення ситуацій, що сприяють розвитку довіри і зміцненню взаємовідносин між співробітниками.

Тімбілдінг - це розвиток командного духу: зміцнення співпраці та взаєморозуміння всередині команди для досягнення спільних цілей.

Тімбілдінг - це підвищення рівня лояльності співробітників до бренду компанії: формування позитивного сприйняття компанії як роботодавця, який піклується про своїх працівників.

Командні ігри та тренінги з тімбілдінгу допомагають створити позитивну атмосферу і поліпшити взаємовідносини серед співробітників у робочому середовищі.

Командні ігри та тренінги з тімбілдінгу можуть бути використані для подолання бар’єрів комунікації: поліпшення навичок спілкування, підвищення відкритості та розуміння між співробітниками.

Треба організувати ефективний тімбілдинг для зміцнення єдності своєї команди? Пишіть у direct, і ми розглянемо всі можливі варіанті співпраці.

Замовити тімбілдінг Київ.

Навіщо грати в бізнес-ігри?

 


Бізнес гра відображає реальність, відкриває нові можливості та стає нагодою для вирішення завдань, про які ви раніше не думали.

У грі людина може протестувати рішення, які складно, незручно чи страшно прийняти у реальній ситуації, де спрацьовує людський чинник.

 В ході гри і після неї нестандартні нові рішення стають нормою для людини, тому що тепер вона знає, які рішення спрацюють, а які, напевно, приведуть до невдач.

Вирішувати завдання буває складно, а грати у вирішення завдань завжди легко та цікаво.

 Коли у форматі гри співробітник знаходить рішення задачі, яка змодельована з реальної ситуації, він просто переносить це рішення в життя і може використовувати його надалі як ефективний робочий інструмент.

 Приймайте рішення, експериментуйте, помиляйтеся, робіть висновки і знову дійте. Граючи в бізнес-ігри, ви імпровізуєте, пробуєте різні інструменти та моделі поведінки.

 Бізнес-гру можна порівняти з полігоном, з майданчиком для випробувань або дослідницькою лабораторією. Грайте, щоб пробувати нове, помилятися без наслідків та забирати в бізнес лише робочі рішення, розуміючи, який результат вони дають.

 Які завдання допомагає вирішити гра:

Познайомити та згуртувати співробітників із різних департаментів, які працюють над досягненням однієї мети.

 Підвищити рівень свідомості співробітників, прокачати навички інноваційного, креативного, системного мислення, навички прийняття рішень.

 Швидко оцінити потенціал великої групи працівників. Зрозуміти, чи зможе вона впоратися з реальним завданням.

 Навчити співробітників використовувати знання на практиці, знаходити нові варіанти застосування навичок та умінь, робити цінні для компанії висновки.

 Легко підготувати команду до змін, зняти напругу та тривогу, долучити до процесу змін.

 Зробити навчання захоплюючим та продуктивним, сформувати в учасників почуття відповідальності за результат та увагу до деталей.

 Наповнити щорічні зустрічі філій та відділів змістом та драйвом одночасно.

 Гра робить звичайні робочі процеси цікавими, наповнює їх змістом. Співробітники вирішують завдання ефективніше і з найкращим результатом.  При цьому вони одержують задоволення від роботи, захоплюються процесом і входять у стан потоку, в якому досягають ще більш високих показників.

Більше про бізнес ігри +

Тренінг Центр "Альянс"

Новорічний тімбілдінг.


"МОЯ КОМПАНІЯ" Командна гра, тімбілдінг в форматі активних командних змагань.
Особливість програми в тому, що:
1. Будуть задіяні всі гості від 10 до 60 людей.
2. Змагання проходять на одному майданчику.
3. Завдання на логіку, уважність, згуртованість.
4. Всі завдання перевірені на практиці. 100%

Цілі гри: •згуртувати колектив, створити відчуття єдності; •навчитись злагоджено працювати в команді: слухати один одного, підтримувати та допомагати; •запастись новими ідеями; •краще пізнати своїх колег по роботі; •зарядити колектив позитивними емоціями; •здобути нові враження та новий досвід; •покращити взаємодію між членами колективу та підвищити рівень довіри; підвищити лояльність. Тривалість: 1,5 - 2 години. Кількість учасників: 10 - 100. Локація : indoor/outdoor.

 https://www.eventbest.com.ua

SOFT SKILLS. ГНУЧКІ НАВИЧКИ ДЛЯ УСПІШНОЇ КАР’ЄРИ.

 


Чули коли-небудь приказку “Гарна людина – це не професія”?

Багато людей і досі вважають, що кар’єрний успіх залежить виключно від досвіду та рівня майстерності, а також від того, наскільки добре ти розбираєшся в своїй безпосередній роботі інженера, програміста або маркетолога.

“Гарна людина” – вже частина професії

Настав той час, коли професійні знання і досвід не так цінуються роботодавцями, якщо вони не підкріплені розвиненими м’якими навичками.

Згідно з дослідженням, проведеним компанією Wonderlic93% опитаних роботодавців відзначили, що наявність soft skills у кандидата є важливим фактором при прийнятті рішення про його працевлаштування.

А дослідження соцмережі LinkedIn показало, що 57% роботодавців цінують гнучкі навички навіть більше, ніж професійні.
Особливо цінуються працівники, які легко і без опору адаптуються до змін, швидко освоюють нові технології, помічають корисні тренди раніше за інших та пропонують застосовувати їх в роботі.

Які м’які навички важливіше?

У 2016 році на Всесвітньому Економічному Форумі в Давосі в звіті “The Future of Jobs” був названий перелік соціальних навичок, які будуть найбільш затребувані на ринку праці в найближчі 20-30 років.

Ось найголовніші з них, які варто починати прокачувати вже зараз:

  • 1. Комунікативність

    Товариськість та відкритість до спілкування допоможе не тільки заводити нові корисні знайомства й справляти правильне враження, а й вправно вести переговори, ефектно презентувати себе та свою ідею. А, отже, ви зможете знайти підтримку у людей для власного проєкту 😉

    2. Вміння слухати та сприймати критику

    Важливо саме уміти чути те, що вам кажуть. Вчіться слухати та чути, приймати чужу точку зору та визнавати себе неправим. Це дасть вам змогу аналізувати себе та співрозмовника, робити зважені висновки та приймати правильні рішення. Багатьом це дуже складно. А в командній роботі без цих навичок нікуди.

    3. Вміння працювати в команді та делегувати задачі

    Працюючи в команді навички створення, управління та побудови відносин в колективі — конче необхідні. У кожній команді є лідер, провідний гравець та виконавці. Важливо розуміти свою роль й неухильно грати її. Керівнику обов’язково необхідно вміти делегувати відповідальність та налагоджувати ефективне спілкування для досягнення спільної мети.

    4. Здатність вирішувати конфлікти

    У суперечці корисно бути самому собі медіатором (посередником у конфлікті). Така навичка допоможе уникнути деструктивних суперечок, згладжувати гострі кути та адекватно реагувати на критику.

    5. Самоорганізація та самодисципліна

    Дуже важливі навички для будь-якої професії. Вміти контролювати власний тайм-менеджмент — це база для особистого розвитку. Без цього справлятися із завданнями вчасно, не відчуваючи дискомфорту чи стресу, майже неможливо.

    6. Розвинутий емоційний інтелект

    Емоційний інтелект — це про здатність відчувати, розуміти власні емоції та інших людей, вміти керувати ними, розуміння причин появи емоцій та їх правильна інтерпретація. Неправильне розпізнавання та керування емоціями призводить до невірних висновків та дій у реальних взаємодіях з колегами, клієнтами, з керівником.

    7. Аналітичне та критичне мислення

    Сюди входить здатність використовувати креативність, нестандартне мислення, аналіз ситуації, перспективне бачення результатів, минулий досвід, інформацію та доступні ресурси задля розв'язання задач.

    8. Вміння надихатись новими ідеями

    Людина, яка вміє надихатися й надихати інших, зазвичай, є лідером. Живий ентузіазм, вміння мотивувати та організовувати людей — це задачі для справжнього керівника. Не треба думати, що з лідерськими якостями народжуються. Їх можна та треба розвивати. Кожна людина будує себе сама.

    9. Адаптивність

    Не варто недооцінювати здатність адаптуватися до змін. Бізнес та світ у цілому мають властивості змінюватися, якщо не пристосовуватись до нових умов та не освоювати нові технології — можна опинитись «за бортом».

  • Креативність. Творчий початок і естетичний смак вітаються в будь-яких областях – від сфери IT до б’юті-ніші.

Проаналізуйте свої дії, подумайте, які м’які навички ви хотіли б розвинути та вдосконалити, читайте сучасну літературу на цю тему, дивіться лекції та вебінари. Ставте чіткі цілі, заміряйте проміжні результати і підводьте конкретні підсумки, щоб надихати себе на подальше зростання.

Навчання новим навичкам – процес безперервний.

 Пам’ятайте про це, коли будете думати, куди рухатись далі.

Тренінг Центр "Альянс" Київ.

 

Як прокачати гнучкі навички (soft skills)?

 

Мабуть, всім відомо яке значення для кар’єри та продуктивної роботи мають розвинуті соціальні навички soft skills.  Але багато керівників для розвитку soft skills намагаються застосовувати ті ж самі методи, що й для розвитку hard skills – лекції та вправи, на кшталт «веселі старти».

Намагатися розвинути навички за допомогою лекцій – те ж саме, що спробувати навчитись плавати, сидячі за шкільною партою. Трохи корисніші, з цього боку будуть рухливі вправи, але виконання завдань, що відповідають рівню складності п’ятирічної дитини навряд чи додадуть успішності дорослій, розвинутій людині.

То ж для розвитку soft skills треба застосовувати іншій підхід. Інші форми та методи. Але, що то за методи?

Для цього не треба далеко ходити. Достатньо подивитись, як навчаються діти. Вчені підрахували, що дитина за перші три роки свого життя засвоює такий самий об’єм інформації, що й за двадцять наступних років. Оце ефективність!

І формула цієї ефективності дуже проста:

Гра + Емоції + Залученість

Гра для дитини – це не просто розвага. Гра – це дослідження навколишнього світу. Гра – це експеримент. Гра – це напрацювання досвіду.

Нажаль, дорослі використовують ігри тільки для розваги. В той же час, ігри можуть стати потужним та ефективним знаряддям для навчання. Навчання через досвід – найкращий та найдієвіший шлях до зростання, до набуття досвіду, до розвитку soft skills.

Навчаємось, граючи!

Розумні ігри для розумних людей.

Студія Інтелектуальних Ігор «Pelican Studio».

Командний благодійний тунір "Разом до перемоги".

ПЕРЕМОГАЄМО РАЗОМ!!!!


В буремні часи, як ніколи виникає необхідність згуртовувати працівників, підтримувати дух та налаштовувати на переможну хвилю.

Благодійний командний турнір дозволить, не відволікаючи на довгий час, і без того
завантажених співробітників провести тімбілдінг прямо в офісі, чи поблизу офісу.
Важливою складовою стане благодійна місія турніру, покликана надати учасникам відчуття
причетності до спільної перемоги.
ЗАПРОШУЄМО ВАШУ КОМАНДУ ПРИЙНЯТИ УЧАСТЬ В ТУРНІРІ

Подробиці на сайті

Підсумки турніру "SPY QUEST". Турнірна таблиця.

 ВІТАЄМО ПЕРЕМОЖЦІВ!!!

37DM Маргарита4250
16ТЗ Лена3230
32SN Инна3200
33DM Ольга4200
24СК Оксана4175
26SN Татьяна3160
13Татьяна Ш2150
18ТЗ Ольга3130
27SN Дарина3130
25СК Дмитрий4125
41DM Галина Я4125
43DM Екатерина4125
12Алекс К2100
17ТЗ Дмитрий3100
22СК Вика4100
31SN Марина3100
38DM Юлия Т4100
42DM Юлия Б4100
23СК Роман475
35DM Алена475
45DM Марьяна475
15ТЗ Елена В365
14ТЗ Машенька360
11Игорь Ш250
36DM Галина Ю450
40DM Наталья450
29SN Лариса330
30SN Сергей330
20СК Ольга425
21СК Анна425
34DM Оксана425
39DM Дмитрий425
19СК Артем40
28SN Юлия30
44DM Виктория40

Сперечайтесь продуктивно. Як отримати задоволення від суперечок?

 

Питання, які весь час обертаються на просторах інтеренету.

   Від керівників: звільняти, чи не звільняти?
    Від працівників: уходити, чи залишитись?

Що робити, якщо весь час виникають конфлікти? Якщо за суперечками, не залишається часу на роботу?
Суперечки були, є і будуть в будь якому середовищі. Добре, якщо суперечки допомагають знайти краще вирішення проблеми, або владнати ситуацію. Погано, якщо внаслідок суперечок погіршуються здоров’я та відносини.
Перш за все треба зрозуміти, що мова йде не про з’ясування хто кращій, не про перевагу, не про поділ на поганих і добрих.
Мова йде про розбіжність. Про розбіжність думок, розбіжність поглядів, розбіжність цінностей.
Визнати розбіжність - гарний спосіб відмовитися від безглуздої ворожнечі, тому що в ній немає сенсу. Якщо ми розуміємо, що «не збігаємося», то не сперечаємося до хрипоти, не вибухаємо від найменшої критики, не нав'язуємо один одному своїх думок.
Розбіжність - необразливий спосіб визнати сам факт можливості іншого світосприйняття. Ми всі різні, в нас різний набір інформації, різне виховання, різне минуле, різний досвід.
 Розбіжність – це коли люди не збігаються «внутрішніми пазлами».
Буває по іншому. Буває, що «пазли збігаються».
І воно зовсім не означає, що люди абсолютно ідентичні. Якраз навпаки - можуть діаметрально відрізнятись. Але, всеодно збіг є.
Збіг - це внутрішня налаштованість на прийняття конкретної людини, не вишукуючи в ній недоліків, не намагаючись її переробити. Ви просто, сприймаєте людину такою, якою вона є, і вам добре.
А людині комфортно з вами.
Ви багато знаєте один про одного такого, с чим ви не погоджуєтесь, але це не заважає вашім відносинам, добрим стосункам. Ви добре знаєте «квартируючих у головах один одного тарганів», але це не доводить вас до сказу. Ви розумієте один одного у всіх незрозумілих ситуаціях, і вам це подобається.
Будьте з тими, з ким є про що сперечатися. Сперечатися не заради суперечок, а заради задоволення.
Будьте з тими, з ким ваше життя набуває сенсу.
Не виходить? Звільняйтеся, пошукайте іншіх.
Не можете знайти? Подивіться на себе. Може, щось треба змінити. Звістно, що змінюватись важче, але воно того варте.


Автор статті: Миколай Вокал
Соціальний психолог, командний коуч, ігропрактик.
Засновник групи компаній "Альянс-Клуб": Студія Інтелектуальних Ігор "PELICAN STUDIO" та Тренінг Центр "Альянс".

Як отримати максимальний результат від команди без вигорання.

  Модель Character Strengths (сильні сторони характеру) - відомий інструмент позитивної психології, який класифікує 24 позитивні риси характ...