Показ дописів із міткою тренинги командообразующие. Показати всі дописи
Показ дописів із міткою тренинги командообразующие. Показати всі дописи

К успеху пришёл: как понять, что вы выбрали правильное направление в жизни



К успеху пришёл: как понять, что вы выбрали правильное направление в жизни


Как понять, что вы на пути к долгожданному успеху? По количеству нулей на вашем банковском счёте? По марке вашего автомобиля? А может, по вашему изменившемуся отношению к деньгам, людям и жизни в целом? Ответы на эти вопросы вы найдёте в статье.
hxdyl/Shutterstock.com
Не так уж сложно быть просто успешным человеком. Гораздо сложнее стать по-настоящему успешным. Тем не менее люди хотят добиться умопомрачительных успехов, хотя каждый сам для себя решает, что это пресловутое словосочетание для него означает. И так и должно быть.
К сожалению, волшебной палочки не существует. Как не существует и одного универсального рецепта успеха, который бы подходил абсолютно всем.
Но есть определённые признаки, которые подскажут, что вы на правильном пути. Предлагаем вам с ними ознакомиться и подумать, про какие из них вы можете сказать: «Да, это про меня».

1. Вы понимаете, что счастье — это не только ваши личные успехи, но и успехи других

Великие бизнес-команды успешны, потому что их участники готовы идти на уступки друг другу. Они могут пожертвовать чем-либо на благо команды. Такие компании состоят из людей, которые отлично знают свои роли, они способны поставить цели команды выше своих личных.
По-настоящему успешный человек умеет искренне радоваться не только собственным достижениям, но и достижениям других.

2. Вы беспрестанно ищете новые впечатления и опыт

Хорошо постоянно быть в поиске чего-то нового и неизведанного, особенно когда под «новыми впечатлениями» вы не подразумеваете азартные игры, наркоманию или прыжки с самолёта без парашюта.
По словам доктора Роберта Клонингера, поиск нового — это то, что помогает нам оставаться счастливыми и здоровыми. Если вам удаётся сочетать предприимчивость, любопытство и упорство, то у вас есть возможность раскрыть свой творческий потенциал и сделать лучше не только свою собственную жизнь, но и жизнь других людей.
Чтобы добиться успеха, вам необходимо уметь контролировать все свои творческие (и не только) порывы, а также понимать, как может сказаться новое увлечение на вашей жизни в целом.
Так что дерзайте — вперёд, к новому и неизведанному! Ваш круг знакомых, безусловно, расширится, а ваша жизнь станет насыщеннее и интереснее.

3. Вы не думаете о балансе между работой и личной жизнью — вы думаете только о жизни

Символические границы между работой и личной жизнью почти невозможно поддерживать. Почему? Потому что ваша работа — это ваша жизнь, как и ваша семья, друзья и увлечения. Именно это всё определяет вас, делает вас такими, какие вы есть.
По-настоящему успешные люди находят способы больше времени проводить с семьёй, а не способы, благодаря которым им удастся меньше работать.
Они знают, как включить в работу свои интересы, увлечения и личные ценности. Если вы не можете поступить так же, то вы не живёте — вы просто работаете.

4. Вы чуткий человек

Если вы не создаёте что-то совершенное новое (не стоит забывать, что на самом деле это чрезвычайно сложно), то ваш собственный бизнес или просто работа основана на том, что вы удовлетворяете потребности людей или решаете их проблемы.
Невозможно правильно определить то, в чём нуждается человек, равно как и понять его проблемы, если вы не можете поставить себя на его место. Умение сделать это и отличает успешного человека от просто хорошего бизнесмена.
Но настоящие лидеры идут дальше и регулярно проверяют, каково быть в шкуре своего подчинённого.

5. Вы хотите что-то доказать самому себе

У многих людей есть перманентное желание доказывать другим, что те не правы. Но по-настоящему успешными людьми движет нечто более глубокое и личное. Обязательства, преданность и желание доказать что-то самому важному в этой жизни человеку — себе.

6. Вы избегаете стереотипа «работать нужно 40 часов в неделю»

Согласно исследованиям, если вы работаете более 40 часов в неделю, ваша производительность снижается.
Окей…
Успешные люди работают усерднее, потому что помнят о том, что в большом бизнесе всегда много соперников, которые не дремлют.
В следующий раз, когда вы отправитесь с работы домой, пройдите мимо офиса ваших конкурентов. Если вы увидите, что в их окнах ещё горит свет — разворачивайтесь и возвращайтесь на своё рабочее место.
Да, конечно, всегда будет кто-то умнее и талантливее вас. Но помните, что успешные люди всегда хотят большего. В каком-то смысле они безжалостны и в первую очередь по отношению к себе.
Успешные люди упорно работают и не забывают при этом думать головой. Вот их настоящий секрет успеха.

7. Вы рассматриваете деньги как ответственность, а не как вознаграждение

Сказки, которые часто рассказывают про выдающихся предпринимателей: у них 17 автомобилей, их дом набит дорогущими антикварными вещами, они тратят 40 000 долларов в год на личного массажиста.
На самом деле успешные люди не рассматривают деньги исключительно как личное вознаграждение.
Для них деньги — это возможность развить свой бизнес, поощрить своих сотрудников и способствовать их профессиональному росту, помочь решить важные для общества проблемы. Одним словом, не только для того, чтобы сделать собственную жизнь лучше, но и для того, чтобы помочь другим.
И самое главное, они делают это без лишнего шума и не ожидая ничего взамен, потому что помнят, что главное — это действие, а не признание.

8. Вы не думаете, что вы особенный

В мире социальных медиа каждый может быть сам себе PR-менеджером. Это проще простого для тех, кто хочет греться в лучах собственных достижений и уникальности.
По-настоящему успешные люди так не поступают. Конечно, они принимают тот факт, что их успех основан на амбициях, настойчивости и собственной усердной работе. Но они также признают, что у них были талантливые наставники, замечательные сотрудники, да и госпожа удача приложила к этому руку.
Успешные люди, даже став профессионалами, не считают зазорным задавать вопросы и просить совета.

9. Вы понимаете, что успех мимолётен, в отличие от уважения и чувства собственного достоинства

Предоставлять сотрудникам высокую заработную плату и хорошие карьерные возможности, конечно, важно. Но ни большая зарплата, ни прочие материальные поощрения никогда не смогут заменить уважения и чувства, что ты достойно справился с поставленной задачей.
Успешные люди всегда помогают своим сотрудникам, клиентам и поставщикам почувствовать себя достойными людьми. И это самое важное, а всё остальное приложится.

Карина Шлапакова

Необычные способы сплотить коллектив.

Необычные способы сплотить коллектив.

Тёмная комната

Немец Андреас Хайнеке придумал и создал проект «Диалоги в темноте» в 1995 году. Все коучи, проводящие тренинги с менеджерами компаний, — слепые, сам тренинг проходит в абсолютно тёмной комнате и длится несколько часов (часть занятия, посвящённая обсуждению результатов, всё-таки при свете). В тимбилдинге могут участвовать от двух человек до нескольких десятков. Занятие начинается с простейших заданий — определить размер комнаты, разделиться на команды, найти в тёмной комнате стол, усесться за него, заняв стулья, и так далее. Тренинг направлен на выявление лидерских качеств и сплочение команды, но может трансформироваться и под другие нужды. К примеру, выявлять антилидера в коллективе. В России франшизу «Диалогов в темноте» развивает другой немец, Тобиас Райзнер.

Виноделие

Владельцы небольших частных виноградных хозяйств приноровились сдавать свои угодья различным компаниям, специализирующимся на проведении тренингов. Занятия по виноделию, как правило, длятся три-четыре часа. За это время команды, состоящие из менеджеров компании, успевают не только потоптать грозди винограда (что, конечно, очень весело), но и придумать название вина, дизайн этикетки, презентовать свой продукт. Попутно участники программы узнают о технологии создания вина, а через три-четыре месяца готовый перебродивший напиток приезжает к ним в офис. Задача тренинга — познакомить друг с другом сотрудников разных подразделений компании, которым не приходилось раньше работать вместе, если перед ними стоит задача заняться одним проектом.

Зомби-апокалипсис

Корпоративная культура США переживает бум Humans vs. Zombies — тренингов, чей девиз подкупает любого HR-менеджера: «Зомби не дискриминируют вас ни по расовому, ни по гендерному признаку. Они просто жрут вас, если вы не умеете работать в команде». Роли зомби играют нанятые актёры, а сотрудники компании изображают уцелевшую группу людей, которым, в зависимости от сценария, нужно выбраться из закрытого помещения или спасти мир. В итоге получается смесь пейнтбола и костюмированного представления. Программа хороша, с одной стороны, для выявления лидерских качеств сотрудников, с другой — для формирования привычки слушаться предводителя и исполнять его приказы. Такие тренинги, кстати, популярны на военных базах США.

Парилка

Отечественные бизнесмены только-только начали отучаться от привычки проводить важные встречи в бане, как вдруг выяснилось, что в Японии совместные ванны начальника отдела с подчинёнными — главный хит в области тимбилдинга. Разумеется, если все сотрудники одного пола. Сидя в горячем источнике, коллеги могут поговорить доверительно и начистоту, считают азиатские бизнес-тренеры, и даже европейские менеджеры с ними согласны. Важно отметить, что погружаться в горячий источник нужно совершенно голым, предварительно приняв душ и промыв волосы в компании всё тех же коллег.

Проверка на себе

Владелец пивоварни Sam Adams Beer Джим Коч столкнулся с распространённой проблемой: ему никак не удавалось сформировать у сотрудников лояльность к продукту, который они должны были продавать. «Всё пиво одинаковое на вкус», — так считали не только покупатели, но и продавцы. Кочу пришлось устроить вечеринку-соревнование для 850 сотрудников компании. Они отвечали на вопросы из истории пива, компании и, конечно, дегустировали сам продукт, зарабатывая баллы за верно определённый сорт. Работники отдела продаж должны были делать это вслепую. Пример Коча подойдёт любому производителю: прежде чем отправлять человека торговать вашим товаром, научите его пользоваться им.


--------------------------------------------------------------------
Тимбилдинг Киев.

Що робити із синдромом "елітарності" в командах?

  У багатьох компаніях трапляється знайома ситуація: один департамент або команда вважає себе головними рушіями змін. Вони говорять: "М...