Тренінг Центр "Альянс" 100+ програм по тімбілдінгу.
Сказка о рыбаке и... травке...
Сказка о рыбаке и рыбке:
Первый раз закинул он невод, пришел невод с травою морскою...
Второй раз закинул он невод, опять пришел невод с травою морскою...
Покурил дед травы...
А дальше, как в сказке - и рыбки говорят, и желания сбываются…
Ирония в картинках.
Сюрреалистичное и обескураживающее творчество карикатуриста Анхеля Болигана.
Мексиканский художник Анхель Болиган (Angel Boligan) по праву считается одним из лучших карикатуристов мира. Обладатель 137 международных наград и должности президента Латиноамериканского объедиения мультипликаторов, он прославился своими необычайными карикатурами, которые способны выбить почву из под ног. Эти сюрреалистичные заметки о современном мире ироничны и по-своему глубоки, несут легкую грусть и заставляют о многом задуматься.
Стараясь освещать самые актуальные и независимые от времени тематики, такие, как любовь, боль от утраты, диктатура общества потребления, художник, однако, не стесняется добавлять в свои работы капельку юмора. Просто Анхель считает юмор самым понятным инструментом общения. И он безусловно прав.
Семейная социология.
Один ребенок в доме — это бандит!
Двое — организованная группировка!
Бабушки и дедушки - могущественные покровители!
Собака — партизан-диверсант.
Папа — политический лидер,
А мама пока не определилась — она карательный орган или жертва беспредела!
Двое — организованная группировка!
Бабушки и дедушки - могущественные покровители!
Собака — партизан-диверсант.
Папа — политический лидер,
А мама пока не определилась — она карательный орган или жертва беспредела!
Підписатися на:
Дописи (Atom)
Як отримати максимальний результат від команди без вигорання.
Модель Character Strengths (сильні сторони характеру) - відомий інструмент позитивної психології, який класифікує 24 позитивні риси характ...
-
Дуже багато порад, які я зустрічаю на просторах інтернету вкладаються в запитання "як масштабувати бізнес?" І ніхто не запитує: ...
-
У багатьох компаніях трапляється знайома ситуація: один департамент або команда вважає себе головними рушіями змін. Вони говорять: "М...



