Показ дописів із міткою командный тренинг. Показати всі дописи
Показ дописів із міткою командный тренинг. Показати всі дописи

Тімбілдінг в ігровому форматі. Тімбілдінг Київ.

 Тімбілдінг в ігровому форматі. Тімбілдінг Київ.


Ключовими складовими успішної діяльності команди, компанії, бізнесу є навчання та розвиток персоналу з метою підвищення ефективності робочих процесів. Серед багатьох факторів, які впливають на ефективність робочих процесів, найбільш значущими були і залишаються вміння, навички, якими володіють співробітники. Нарівні з професійними навичками (Hard Skills), важливу роль відіграють гнучкі навички (Soft Skills), зокрема навички налагодження та підтримки продуктивної взаємодії.

 Цей практикум. буде корисним всім,  чия діяльність, пов'язана з активним спілкуванням.

Менеджери всіх рівнів, торгові представники, консультанти, юристи зможуть проявити свої здібності та підвищити рівень володіння комунікативними навичками.

У ході практикуму учасники проходять чотири функціональні стадії командних комунікацій: Прийом інформації. – Обробка інформації – Прийняття рішень – Адекватні дії

 

Блок 1.

Прийом інформації.

У ході тренінгу учасники на практиці перевірять та вдосконалять свої здібності:

- Вміння розподіляти увагу;

- Вміння правильно сприймати інформацію;

- Вміння налаштовувати комунікативні фільтри.

 

Блок 2.

Обробка інформації.

У ході тренінгу учасники на практиці перевірять та вдосконалять свої здібності:

- вміння аналізувати та зіставляти факти;

- вміння розрізняти факти та домисли;

- Вміння критично мислити.

 

Блок 3

Прийняття рішень.

У ході тренінгу учасники на практиці перевірять та вдосконалять свої здібності:

- Навички постановки цілей;

- Навички творчого мислення;

- Навички стратегічного планування.

 

Блок 4

Адекватні дії.

У ході тренінгу учасники на практиці перевірять та вдосконалять свої здібності:

- Навички адаптивної поведінки;

- Навички ефективних переговорів;

- Навички збереження психо-емоційної стійкості.


Тімбілдінг Київ.

Замовити тімбілдінг.

Необычные способы сплотить коллектив.

Необычные способы сплотить коллектив.

Тёмная комната

Немец Андреас Хайнеке придумал и создал проект «Диалоги в темноте» в 1995 году. Все коучи, проводящие тренинги с менеджерами компаний, — слепые, сам тренинг проходит в абсолютно тёмной комнате и длится несколько часов (часть занятия, посвящённая обсуждению результатов, всё-таки при свете). В тимбилдинге могут участвовать от двух человек до нескольких десятков. Занятие начинается с простейших заданий — определить размер комнаты, разделиться на команды, найти в тёмной комнате стол, усесться за него, заняв стулья, и так далее. Тренинг направлен на выявление лидерских качеств и сплочение команды, но может трансформироваться и под другие нужды. К примеру, выявлять антилидера в коллективе. В России франшизу «Диалогов в темноте» развивает другой немец, Тобиас Райзнер.

Виноделие

Владельцы небольших частных виноградных хозяйств приноровились сдавать свои угодья различным компаниям, специализирующимся на проведении тренингов. Занятия по виноделию, как правило, длятся три-четыре часа. За это время команды, состоящие из менеджеров компании, успевают не только потоптать грозди винограда (что, конечно, очень весело), но и придумать название вина, дизайн этикетки, презентовать свой продукт. Попутно участники программы узнают о технологии создания вина, а через три-четыре месяца готовый перебродивший напиток приезжает к ним в офис. Задача тренинга — познакомить друг с другом сотрудников разных подразделений компании, которым не приходилось раньше работать вместе, если перед ними стоит задача заняться одним проектом.

Зомби-апокалипсис

Корпоративная культура США переживает бум Humans vs. Zombies — тренингов, чей девиз подкупает любого HR-менеджера: «Зомби не дискриминируют вас ни по расовому, ни по гендерному признаку. Они просто жрут вас, если вы не умеете работать в команде». Роли зомби играют нанятые актёры, а сотрудники компании изображают уцелевшую группу людей, которым, в зависимости от сценария, нужно выбраться из закрытого помещения или спасти мир. В итоге получается смесь пейнтбола и костюмированного представления. Программа хороша, с одной стороны, для выявления лидерских качеств сотрудников, с другой — для формирования привычки слушаться предводителя и исполнять его приказы. Такие тренинги, кстати, популярны на военных базах США.

Парилка

Отечественные бизнесмены только-только начали отучаться от привычки проводить важные встречи в бане, как вдруг выяснилось, что в Японии совместные ванны начальника отдела с подчинёнными — главный хит в области тимбилдинга. Разумеется, если все сотрудники одного пола. Сидя в горячем источнике, коллеги могут поговорить доверительно и начистоту, считают азиатские бизнес-тренеры, и даже европейские менеджеры с ними согласны. Важно отметить, что погружаться в горячий источник нужно совершенно голым, предварительно приняв душ и промыв волосы в компании всё тех же коллег.

Проверка на себе

Владелец пивоварни Sam Adams Beer Джим Коч столкнулся с распространённой проблемой: ему никак не удавалось сформировать у сотрудников лояльность к продукту, который они должны были продавать. «Всё пиво одинаковое на вкус», — так считали не только покупатели, но и продавцы. Кочу пришлось устроить вечеринку-соревнование для 850 сотрудников компании. Они отвечали на вопросы из истории пива, компании и, конечно, дегустировали сам продукт, зарабатывая баллы за верно определённый сорт. Работники отдела продаж должны были делать это вслепую. Пример Коча подойдёт любому производителю: прежде чем отправлять человека торговать вашим товаром, научите его пользоваться им.


--------------------------------------------------------------------
Тимбилдинг Киев.

Що робити із синдромом "елітарності" в командах?

  У багатьох компаніях трапляється знайома ситуація: один департамент або команда вважає себе головними рушіями змін. Вони говорять: "М...