Бізнес гра відображає реальність, відкриває нові можливості та стає нагодою для вирішення завдань, про які ви раніше не думали.
У грі людина може протестувати рішення, які складно,
незручно чи страшно прийняти у реальній ситуації, де спрацьовує людський
чинник.
Вирішувати завдання буває складно, а грати у вирішення завдань завжди легко та цікаво.
1 Познайомити та згуртувати співробітників із різних департаментів, які працюють над досягненням однієї мети.
Цілі гри: •згуртувати колектив, створити відчуття єдності; •навчитись злагоджено працювати в команді: слухати один одного, підтримувати та допомагати; •запастись новими ідеями; •краще пізнати своїх колег по роботі; •зарядити колектив позитивними емоціями; •здобути нові враження та новий досвід; •покращити взаємодію між членами колективу та підвищити рівень довіри; підвищити лояльність. Тривалість: 1,5 - 2 години. Кількість учасників: 10 - 100. Локація : indoor/outdoor.
Настав той час, коли професійні знання і досвід не так цінуються роботодавцями, якщо вони не підкріплені розвиненими м’якими навичками.
Згідно з дослідженням, проведеним компанією Wonderlic, 93% опитаних роботодавців відзначили, що наявність soft skills у кандидата є важливим фактором при прийнятті рішення про його працевлаштування.
А дослідження соцмережі LinkedIn показало, що 57% роботодавців цінують гнучкі навички навіть більше, ніж професійні.
Особливо цінуються працівники, які легко і без опору адаптуються до змін, швидко освоюють нові технології, помічають корисні тренди раніше за інших та пропонують застосовувати їх в роботі.
У 2016 році на Всесвітньому Економічному Форумі в Давосі в звіті “The Future of Jobs” був названий перелік соціальних навичок, які будуть найбільш затребувані на ринку праці в найближчі 20-30 років.
Ось найголовніші з них, які варто починати прокачувати вже зараз:
1. Комунікативність
Товариськість та відкритість до спілкування допоможе не тільки заводити нові корисні знайомства й справляти правильне враження, а й вправно вести переговори, ефектно презентувати себе та свою ідею. А, отже, ви зможете знайти підтримку у людей для власного проєкту 😉
2. Вміння слухати та сприймати критику
Важливо саме уміти чути те, що вам кажуть. Вчіться слухати та чути, приймати чужу точку зору та визнавати себе неправим. Це дасть вам змогу аналізувати себе та співрозмовника, робити зважені висновки та приймати правильні рішення. Багатьом це дуже складно. А в командній роботі без цих навичок нікуди.
3. Вміння працювати в команді та делегувати задачі
Працюючи в команді навички створення, управління та побудови відносин в колективі — конче необхідні. У кожній команді є лідер, провідний гравець та виконавці. Важливо розуміти свою роль й неухильно грати її. Керівнику обов’язково необхідно вміти делегувати відповідальність та налагоджувати ефективне спілкування для досягнення спільної мети.
4. Здатність вирішувати конфлікти
У суперечці корисно бути самому собі медіатором (посередником у конфлікті). Така навичка допоможе уникнути деструктивних суперечок, згладжувати гострі кути та адекватно реагувати на критику.
5. Самоорганізація та самодисципліна
Дуже важливі навички для будь-якої професії. Вміти контролювати власний тайм-менеджмент — це база для особистого розвитку. Без цього справлятися із завданнями вчасно, не відчуваючи дискомфорту чи стресу, майже неможливо.
6. Розвинутий емоційний інтелект
Емоційний інтелект — це про здатність відчувати, розуміти власні емоції та інших людей, вміти керувати ними, розуміння причин появи емоцій та їх правильна інтерпретація. Неправильне розпізнавання та керування емоціями призводить до невірних висновків та дій у реальних взаємодіях з колегами, клієнтами, з керівником.
7. Аналітичне та критичне мислення
Сюди входить здатність використовувати креативність, нестандартне мислення, аналіз ситуації, перспективне бачення результатів, минулий досвід, інформацію та доступні ресурси задля розв'язання задач.
8. Вміння надихатись новими ідеями
Людина, яка вміє надихатися й надихати інших, зазвичай, є лідером. Живий ентузіазм, вміння мотивувати та організовувати людей — це задачі для справжнього керівника. Не треба думати, що з лідерськими якостями народжуються. Їх можна та треба розвивати. Кожна людина будує себе сама.
9. Адаптивність
Не варто недооцінювати здатність адаптуватися до змін. Бізнес та світ у цілому мають властивості змінюватися, якщо не пристосовуватись до нових умов та не освоювати нові технології — можна опинитись «за бортом».
Проаналізуйте свої дії, подумайте, які м’які навички ви хотіли б розвинути та вдосконалити, читайте сучасну літературу на цю тему, дивіться лекції та вебінари. Ставте чіткі цілі, заміряйте проміжні результати і підводьте конкретні підсумки, щоб надихати себе на подальше зростання.
Навчання новим навичкам – процес безперервний.
Пам’ятайте про це, коли будете думати, куди рухатись далі.
Намагатися розвинути навички за допомогою лекцій – те ж саме, що спробувати
навчитись плавати, сидячі за шкільною партою. Трохи корисніші, з цього боку будуть
рухливі вправи, але виконання завдань, що відповідають рівню складності п’ятирічної
дитини навряд чи додадуть успішності дорослій, розвинутій людині.
То ж для розвитку soft skills треба застосовувати іншій підхід. Інші форми
та методи. Але, що то за методи?
Для цього не треба далеко ходити. Достатньо подивитись, як навчаються діти.
Вчені підрахували, що дитина за перші три роки свого життя засвоює такий самий об’єм
інформації, що й за двадцять наступних років. Оце ефективність!
І формула цієї ефективності дуже проста:
Гра + Емоції + Залученість
Гра для дитини – це не просто розвага. Гра – це дослідження навколишнього
світу. Гра – це експеримент. Гра – це напрацювання досвіду.
Нажаль, дорослі використовують ігри тільки для розваги. В той же час, ігри
можуть стати потужним та ефективним знаряддям для навчання. Навчання через
досвід – найкращий та найдієвіший шлях до зростання, до набуття досвіду, до розвитку
soft skills.
Навчаємось, граючи!
Розумні ігри для розумних людей.
ПЕРЕМОГАЄМО РАЗОМ!!!!
В буремні часи, як ніколи виникає необхідність згуртовувати працівників, підтримувати дух та налаштовувати на переможну хвилю.
Питання, які весь час обертаються на просторах інтеренету.
У багатьох компаніях трапляється знайома ситуація: один департамент або команда вважає себе головними рушіями змін. Вони говорять: "М...
