Сперечайтесь продуктивно. Як отримати задоволення від суперечок?

 

Питання, які весь час обертаються на просторах інтеренету.

   Від керівників: звільняти, чи не звільняти?
    Від працівників: уходити, чи залишитись?

Що робити, якщо весь час виникають конфлікти? Якщо за суперечками, не залишається часу на роботу?
Суперечки були, є і будуть в будь якому середовищі. Добре, якщо суперечки допомагають знайти краще вирішення проблеми, або владнати ситуацію. Погано, якщо внаслідок суперечок погіршуються здоров’я та відносини.
Перш за все треба зрозуміти, що мова йде не про з’ясування хто кращій, не про перевагу, не про поділ на поганих і добрих.
Мова йде про розбіжність. Про розбіжність думок, розбіжність поглядів, розбіжність цінностей.
Визнати розбіжність - гарний спосіб відмовитися від безглуздої ворожнечі, тому що в ній немає сенсу. Якщо ми розуміємо, що «не збігаємося», то не сперечаємося до хрипоти, не вибухаємо від найменшої критики, не нав'язуємо один одному своїх думок.
Розбіжність - необразливий спосіб визнати сам факт можливості іншого світосприйняття. Ми всі різні, в нас різний набір інформації, різне виховання, різне минуле, різний досвід.
 Розбіжність – це коли люди не збігаються «внутрішніми пазлами».
Буває по іншому. Буває, що «пазли збігаються».
І воно зовсім не означає, що люди абсолютно ідентичні. Якраз навпаки - можуть діаметрально відрізнятись. Але, всеодно збіг є.
Збіг - це внутрішня налаштованість на прийняття конкретної людини, не вишукуючи в ній недоліків, не намагаючись її переробити. Ви просто, сприймаєте людину такою, якою вона є, і вам добре.
А людині комфортно з вами.
Ви багато знаєте один про одного такого, с чим ви не погоджуєтесь, але це не заважає вашім відносинам, добрим стосункам. Ви добре знаєте «квартируючих у головах один одного тарганів», але це не доводить вас до сказу. Ви розумієте один одного у всіх незрозумілих ситуаціях, і вам це подобається.
Будьте з тими, з ким є про що сперечатися. Сперечатися не заради суперечок, а заради задоволення.

Будьте з тими, з ким ваше життя набуває сенсу.

Не виходить? Звільняйтеся, пошукайте іншіх.

Не можете знайти? Подивіться на себе. Може, щось треба змінити. Звістно, що змінюватись важче, але воно того варте.

Автор статті: Миколай Вокал

Соціальний психолог, командний коуч, ігропрактик.

Засновник групи компаній "Альянс-Клуб": Студія Інтелектуальних Ігор "PELICAN STUDIO" та Тренінг Центр "Альянс".

Ефективний інструмент прийняття командних рішень. Фасілітація зібрань.

Чим же так корисна фасилітація? 

 1. Чітка та зрозуміла організація циклу прийняття рішень – висока логічність того, що відбувається та візуалізація процесу стимулює мислення команди, що дозволяє зібрати воєдино різнобічну думку та цікаві ідеї. 

2. Фасилітація багаторазово прискорює процес розробки та прийняття рішень, а також підвищення ефективності командної роботи. Завдяки фасилітації, команда має змогу вирішувати поставлені завдання лише за кілька годин, а не за дні, тижні або місяць.

 3. Командна залученість під час проведення фасилітації, і найголовніше – в процесі реалізації прийнятих рішень, акумулює високу мотивацію всієї команди. Підвищення рівня проактивности учасників та їх відповідальність за результат – це те, про що так мріють керівники компаній і те, що так вимагає від нас ринок та нове покоління працівників. 

 Що можна реалізовувати з використанням фасилітації:

 

 • Стратегічні сесії для ТОП-менеджерів і для локальних команд.

 • Тактичні командно-аналітичні сесії.

 • Розробку продуктів та послуг, в тому числі з використанням підходу «Design Thinking» (дизайн-мислення).

 • Розробку, формулювання та впровадження Культурного коду компанії: місії, бачення, цінностей та правил гри.

 • Розробку та імплементацію корпоративних цінностей.

 • Розробку складних рішень, в яких стикаються кілька інтересів.

 • Сесії активізації команд перед сезоном продажів з розробкою «Action Рlan» (план дій) та розподілу відповідальності.

 • Ретроспектива завершених проектів або їх етапів.

 • Повний супровід проекту від ініціації до фінальної ретроспективи.

 Фасилітація – це інструмент, який використовується завжди, коли важливо максимально зібрати і використовувати експертність команди, домовитися, залучити, дати можливість команді впливати на прийняття важливих рішень.

Студія Інтелектуальних Ігор "Pelican Studio"

Популярні статті.

Тімбілдінг в ігровому форматі.

Dixit Battles. Тімбілдінг в офісі для налагодження командної взаємодії.